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不断创新,促进医院全面发展—温州东华医院召开2019年年中工作会议

来源:温州东华医院 作者:佚名 发表于:2019-8-2 9:16:13  点击:
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   731日下午,温州东华医院召开2019年年中工作会议,总结回顾上半年工作,安排部署下半年任务。凯慈(上海)医疗科技有限公司李军总经理、医院领导班子及医院职工150余人参加了会议。大会由副院长张雪萍主持。

 

  朱旭荣执行院长作年中工作报告.总结上半年工作并部署下半年工作任务,下半年重点做好五个方面的工作:

 

  一是继续实施学科建设措施。进一步提升手足外科竞争力,继续扩大与全国著名医院、知名专家合作,邀请来院坐诊、手术、会诊等;输送优秀人才赴上级医院深造学习亚专科技术,打造本区域一流的技术水平,继续提高我院差异化竞争的优势。实施内科(老年病)康复业务发展计划。鼓励技术创新,积极开展适宜医院业务的新技术、新项目。

 

  二是正式启动等级创建活动。树立“以评促改,以评促建”的理念,积极开展等级创建工作。落实核心制度,依法依规诚信执业,完成上级下达的指令性任务,确保一类指标顺利开展。强化医院管理,落实最多跑一次各项措施,创造条件,积极开展技术水平各项指标。逐步落实三类指标的各项硬件措施,如信息升级、设备设施、标识设置等。

 

  三是努力提高医院管理和服务水平。坚持依法依规办院的宗旨,强化劳动纪律、会议纪律、医保、消防安全等管理;加强人文关怀,改善提高职工待遇;关心职工业余生活,增强广大员工的凝聚力,向心力;举办多层次、全方位培训,提高广大员工整体素质。改善患者就医体验,进一步提高医院服务水平和患者满意度,树立东华医院优质服务口碑。

  四是强化医疗质量安全管理与持续改进。按等级评审标准,着力抓好医疗、护理、院感质量安全管理与持续改进,健全完善各项规章制度,落实持续改进各项措施。加强临床路径管理,实施电子化管理,扩大临床路径例数,提高临床路径率。加强病历(案)管理与持续改进,落实病例书写基本规范,规范电子病历,提高电子病历质量并符合要求。

 

  五是努力完成年度重点工作任务。按年度工作计划要求,做好环境改造、人才队伍建设、医院文化建设、医保管理、后勤保障、行政人事管理、安全生产等各项工作。

 

  随后,凯慈医疗总经理李军做了重要讲话,感谢半年来为医院的发展付出劳动、敬业奉献、勤奋工作的全体同仁,并提出五点要求:一、继续执行年初计划,完成各项既定任务。二、开展民营医院特色党建工作。三、䃼齐短板,备战三乙创建。四、换位思考、开展暖心医疗和关爱职工活动。五、继续规范制度管理、质量体系和依法依规开展各项工作。

  等级评审和提升医院品牌是推进医院持续发展的两大举措,任重道远。我们要团结拼搏,凝心聚力,努力工作,为医院的美好明天而奋斗。

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